Tanja Nagel van Theodoor Gilissen: 'Mensen durven weer te beleggen'

Tanja Nagel werkte 23 jaar bij Van Lanschot en is nu vier jaar voorzitter van de Raad van Bestuur van Theodoor Gilissen. Private banking stond door de crisis op een laag pitje, maar "sinds een jaar is er weer vertrouwen om privévermogen te beleggen."

Theodoor Gilissen is een relatief kleine bank, die zich richt op advies en vermogensbeheer van de rijkere Nederlander. "Onze klanten hebben minimaal een vrij belegbaar vermogen van 500 duizend euro", zegt Nagel. "Anders is het niet rendabel."

Hoewel de bank steevast goede zaken lijkt te doen, is ook hier de financiële crisis niet onopgemerkt gebleven. "Mensen zijn door de crisis lang blijven zitten waar ze zaten of zelfs liquide gegaan."Sinds een jaar merkt Nagel echter meer vertrouwen. "Ons klantenbestand groeit weer."

Die klanten zijn veelal vermogende ondernemers of mensen die beschikken over familiekapitaal. De focus op beheer en advies maakt Gilissen een solide bank. "We hebben een relatief groot eigen vermogen en een solvabiliteit van 30 procent" , zegt Nagel." Bij grootbanken is dat meestal minder dan 10 procent."

Nagel is dan ook niet blij met de slechte reputatie van veel banken. "Wij worden ook aangesproken op de liboraffaire. De naam van de bankensector wordt aangetast, terwijl er ook zoveel mensen zijn die wel eerlijk en hard werken."

Zo is Theodoor Gilissen als sinds 2006 ingericht op het provisieverbod dat in januari ingaat. "We proberen zo transparant mogelijk te zijn."